日本的居酒屋文化以輕鬆氛圍和多樣美食深植人心,成為體驗日式生活的重要環節。隨著台灣餐飲市場蓬勃發展,台灣筑員屋餐飲公司看準商機,成功收購日本 Customers Delight 餐飲集團,積極佈局台灣日式餐飲市場。自今年起旗下品牌將接連登場,繼漢堡排名店「肉的長谷川」插旗北台灣後,人氣居酒品牌「筑前屋」也進駐信義商圈,本次 iLady 專訪筑員屋餐飲股份有限公司總經理葉盈吟(Nicky Ye)分享她對海外連鎖經營的成功心法。
看好日料商機 收購日餐飲集團、佈局台灣
台灣人熱愛日式料理,舉凡壽司、串燒、漢堡排等樣樣都愛不釋口。看好台灣日式餐飲發展,筑員屋餐飲股份有限公司決定收購日本 Customers Delight 餐飲集團,談及收購契機,葉盈吟分享:「我們所有的同仁一起去日本時吃『筑前屋』,每一道料理都好吃,完全沒有踩雷,無論美食或氣氛都令人非常感動,當下就希望有機會能引進台灣。」幾經商談後,兩方決定完成跨國收購,旗下共計 12 個品牌,將並依照台灣餐飲市場樣貌,依序引進合適品牌進駐。
去年起,台灣掀起漢堡排風潮,旗下漢堡排名店直接成了筑員屋代表作,「我們決定先將旗下的『肉的長谷川』引進台灣,因為研發過程與 SOP 流程都穩固,可以順利移植到台灣,過程也比我們預期還順利,兩個月內在雙北開了 5 家分店,下個月將進駐高雄。」
隨後,團隊放眼蓬勃發展的居酒屋市場,將日本人氣居酒屋帶入台灣,「台灣居酒屋市場蠻大的,選擇也很多,但正宗日本居酒屋品牌卻相對稀少,所以我們希望把『筑前屋』移植到台灣」葉盈吟說道。綜觀台灣居酒屋市場,台日韓各樣風格林立,卻少有日本連鎖大牌代表,傳遞原汁原味的居酒屋文化,這也成爲海外展店的絕佳契機,「我們希望以最原汁原味的方式,把「筑前屋」的飲食文化與飲酒氛圍完整帶進台灣,讓更多人可以感受到正宗日本居酒屋的魅力,為台灣的餐飲市場增添新的層次與體驗。」
台日客群不同 經營要懂得因地制宜
日本居酒屋代表「筑前屋」於 2011 年在日本東京江戶川區開設第一家店,憑藉美味實惠的料理、熱情親切的服務、舒適自在的飲酒環境,隨著好口碑逐漸累積,成為當地人的不二之選,迄今在日本已有 40 家分店,因為注重店員與顧客間的互動,日本「筑前屋」有高達 8 成以上是熟客。
相較日本消費市場,葉盈吟分析道「我覺得台灣市場可能會更廣泛一些,日本主要是服務左鄰右舍或以上班族為主的客群,但在信義區這樣的地點,我們預期還會吸引更多年輕人參與。就年齡層來說,我認為應該會集中在 20~35 歲之間,這個年齡層的消費者對於日式居酒屋的氛圍和文化接受度高,也會樂於嘗試新穎又有特色的飲食體驗。」
被譽為豬肉料理專家的「筑前屋」登台後一口氣端出上百道酒餚,有必嚐的豬肉烤串、冰花煎餃等招牌及豐富調飲,帶來正宗日式居酒屋的體驗。同時因應台灣客群需求,推出限定菜色如咔滋洋芋甜筒沙拉、招牌番茄多蜜蛋包漢堡排等,葉盈吟分享「我們在菜色設計上做了許多創新嘗試,特別考量女性消費者的需求,推出六宮格料理,將多道前菜精緻化,這是日本沒有的設計,符合女性『每樣都想試一點』的心理,同時兼顧好看、好吃又好拍的特點。」
日本居酒屋過往並沒有規劃甜點的習慣,就連日本「筑前屋」原本也僅提供冰淇淋作為選項。對此,葉盈吟從自身需求出發,她表示:「因為我自己很愛吃甜點,覺得飯後來一道甜品是一個完美的結尾。」因此,特別為台灣市場設計了包括昭和焦糖布丁、宇治金時大福在內的三款甜點。不僅受到台灣顧客的喜愛,連日本團隊也大力讚賞,甚至希望將這些甜點引進回日本販售。
台日經營大不同 資訊互通創雙贏
葉盈吟目前得負責引領台日團隊與籌備品牌,談到兩國經營可是大不同,她觀察到台灣和日本在經營管理上的差異,正好可以透過雙方數據來互補學習。以品牌行銷為例,台灣習慣透過行銷推廣品牌,利用創新與話題操作吸引消費者,日本餐飲文化則更著重在地經營,例如他們習慣服務左鄰右舍,通過長時間的累積來穩步拓展客群,「但是他們看到台灣在營銷上的成果之後,也開始嘗試做 SNS 的推廣,現在也有不錯的成效。」
另一方面,兩國飲食習慣也有所不同,日本偏向深耕熟客市場,台灣則因消費者喜愛追求新奇變化,「嚐鮮」成了進店的主要動力,因此在推廣新品牌需要注重首波吸引力,成功吸引到第一批消費者後才能逐步培養回頭客。未來「筑員屋」將例如透過加入官方 LINE 帳號,讓消費者可以定期收到優惠資訊、累積點數,甚至兌換專屬好禮,藉此增強與顧客的互動和黏著度,讓更多人喜歡並支持。
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