專訪|雅室牛排董事長范碩芬接班 6 年心法公開 – 她如何穩固老字號、展店北台灣?

by jjhkasAlice.P
專訪|雅室牛排董事長范碩芬接班 6 年建構 SOP、展店北台灣(圖:雅室牛排)

台北老字號牛排館「雅室牛排」開業至今已有 31 年,餐廳有著雅緻明亮的空間裝潢、煎得恰到好處的牛排,以及親切問候的服務人員,讓人一走進店內便能感受到熟悉與安心。現任董事長范碩芬(Sophie Fan)出身金融業,38 歲擔任台北餐酒館當學徒、41 歲遠赴義大利習廚藝,直至於 2018 年與哥哥范哲維一同接班經營,「雅室牛排」除有本店仍屹立於東區商圈,還拓展至台北大直與桃園,作為企業家二代的她,將娓娓道來這段充滿挑戰與學習的經營之路。

雅室牛排董事長范碩芬,接班後著重在制度建置、啟動展店(圖:雅室牛排)

雅室牛排董事長范碩芬,接班後著重在制度建置、啟動展店(圖:雅室牛排)

肩負使命接家業 金融背景助穩定、留人才

當「雅室牛排」面臨因租約到期、外場與廚師流失等問題,瀕臨停業的危機時,范碩芬正在義大利米其林一星餐廳 La Leggenda dei Frati 擔任廚師,接到消息後,面對個人事業的轉折、家族餐飲事業的存續課題,范碩芬決定返台接手,「當時我並沒有想太多關於『我要不要接手』這件事,反而是一種使命感驅使著我,就是我必須延續下去的責任。剛好我當時也正在從事餐飲工作,所以後來我就接手了這個任務,說實話這對我來說也算是個意外,畢竟我比較晚才進入餐飲業。」

范碩芬與過去夥伴合影(圖:范碩芬提供)

范碩芬與過去夥伴合影(圖:范碩芬提供)

早前在香港中環擔任金融董事的她,因緣際會對餐飲著了迷,38 歲跑去餐酒館當學徒、42 歲遠赴義大利習廚藝。接掌家業後,過往經歷都成為優勢,「我覺得金融業最大的優勢,一定是在財務分析的知識和邏輯。因為大部分在台灣開店,不管是金主、廚師,往往是抱著夢想或浪漫的心情去經營。開店可能簡單的東西,可能 50 萬到 5000 萬都有可能開店,但只要店一開,它就是企業、它就是生存、它就是生意,財務分析是一個你能生存下來,站穩腳步再繼續往前的關鍵。」

開店營業如何掌握定價策略、設定營業額目標、控制成本,這些都需要依據數據和現實來規劃,而非憑感覺。具備專業金融與財務背景的范碩芬,發揮財務邏輯思考,盼餐廳能穩定經營外,也能讓員工對於公司更有信心,知道這裡不是會隨時倒閉的餐廳,因而留住人才。

38 歲擔任台北餐酒館當學徒、41 歲遠赴義大利習廚藝(圖:范碩芬提供)

38 歲擔任台北餐酒館當學徒、41 歲遠赴義大利習廚藝(圖:范碩芬提供)

接班後啟動展店計畫 建立制度留人才

二代接班經營,往往希望在家族事業上大膽創新,透過改變經營模式、更新品牌形象來吸引消費者,迎合市場的新需求,但范碩芬不這麼想,「因為我接手的時候,餐廳已經有 25 年歷史了,所以品牌定位其實已經非常明確,能變動的空間並不大,而我也沒有想變動。畢竟能夠生存 25 年一定有它的道理,反而我的第一個目標是讓品牌站穩下來。」

原本僅有單店經營的「雅室牛排」,自范氏兄妹接手後開啟展店計劃,2020 年進駐大直商場、2024 年進軍桃園,不僅迅速擴大了營收、開發新客源,同時也大幅提升品牌能見度,「因為品牌過去始終以單店經營為主,像是安和店已經經營 25 年,單店經營雖然可以與顧客有更多的情感連結,但若想擴大成複數店,甚至進一步進行跨領域的發展,就必須要有更穩固的經濟基礎與制度來支撐。」

2020 年進駐商場春大直(圖:雅室牛排)

2020 年進駐商場春大直(圖:雅室牛排)

品牌擴大規模所帶來的效益是顯而易見的,不僅能有效地控制成本,隨著店面越多品牌知名度與影響力也會逐漸提升,在人才吸引與留任率也有很大的幫助,使企業朝著更健康穩定的方向發展。

所以,范碩芬在接手第一年時,把火力集中在建構管理規範與制度上,建立自家的會計系統、行銷團隊,透過專業數據與分析來調整策略,「我將餐廳當作一家大企業來經營,過去在金融業時,我主要負責研究上市櫃公司的個股分析,而這些公司能夠上市,本身就具備一定的穩固基礎,因此我以這樣的邏輯應用到現在的餐廳管理中,思考我們需要什麼,比如完善的會計系統、行銷人員,以及外場和內場的 SOP 系統,這些制度過去是沒有的,都是在我們接手後才慢慢建立起來。」

除了建立制度外,范碩芬在管理上秉持著「帶人帶心」的理念,遵循身教大於言教之精神,時常在大直店巡視,兼顧內外場品質,「以前我們家還沒有請清潔公司或是洗碗人員的時候,所有人都是分工洗碗,誰有空就去洗。我相信大多數老闆看到誰有空,就會叫誰去做這些事,但我一定是洗最多碗的人,並不是因為我喜歡洗碗,而是因為我覺得自己是這裡的一份子,我希望大家有空時能去洗碗,所以當我有空,我就會是那個去洗碗的人。」

2024 年進軍桃園(圖:雅室牛排)

2024 年進軍桃園(圖:雅室牛排)

定價創市場差異

早期台北牛排館選擇有限,隨著世代發展,市面上出現多元風格的牛排餐廳林立,作為老字號代表的「雅室牛排」該如何脫穎而出?「我認為一間餐廳最重要的定位在於定價,比方說我將餐廳的客單價定在 1,000 元,那麼我的客群就會是這個價格範圍內的人,跟你賣的是西餐、中餐、泰式還是韓式沒關係,客群會在不同菜系間游走,而「雅室牛排」最成功的地方也恰好是在定價策略上。」范碩芬微笑說道。

「雅室牛排」屬於中價位,客單價約在 2,000~2,500 之間,人們可以在裝潢典雅的空間中,品嚐外酥內嫩的牛排、圓弧飽滿的酥皮濃湯、主廚特製甜點,重點是還有親切的服務人員隨侍在旁,「至少在台北,我認為在這個價位區間內,能夠提供相同品質的餐廳並不多,」採訪當天恰好是平日中午,大直店仍坐有八成滿,看著每位用餐的顧客都洋溢著笑容,滿心歡喜地吃著牛排,想來接班 6 年的范碩芬已經掌握出自己的經營之道了!

餐廳提供肋眼、菲力、丁骨等部位(圖:雅室牛排)

餐廳提供肋眼、菲力、丁骨等部位(圖:雅室牛排)

美味的龍蝦麵、酥皮濃湯是饕客首選之一(圖:雅室牛排)

美味的龍蝦麵、酥皮濃湯是饕客首選之一(圖:雅室牛排)

採訪時,范碩芬正與同仁外出用餐歸來,嘴角漾著微笑的她,看起來明亮有朝氣。她在訪問時,態度溫柔而堅定,娓娓道來自己的經營歷程,從突如其來的接下餐廳經營的重擔,到六年後專注品牌茁壯,讓我不禁猜想,此刻的她,肯定又在餐廳仔細巡視,確保每一位顧客都能擁有美好體驗吧。

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